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因此,对中国消费品牌的认同,本质上是对中国产品能力与价值理念的认同。

另一个重要的变化是,化工类、消费类产品在日本出口产品结构中的占比近年来持续上行。其中,化工类产品主要包括如医药产品、塑料产品、有机化工品等等,两者出口占比高增背后的原因或在于:一则,日本在诸如半导体材料等领域仍然具备显著优势,如光刻胶等;二则,日本的出口结构或与以中国为代表的亚洲新兴经济体逐渐从生产向消费倾斜有关,这些地区也成为了日本消费品“下沉市场”的重要选择。

其次,与本地供应商建立合作关系,利用其强大的本地化服务网络,帮助车企快速适应当地市场,同时在文化融合和市场洞察方面获得深度支持。这一策略不仅有助于车企理解并尊重目标市场的文化差异,也是对文化适应性挑战的直接回应。

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(涉)文化行业类似,文化/体育和娱乐业、教育出海企业比例很小,且无明显增长,文化输出的体现主要在数字文化产品(如电子游戏、视频)出口上。

出海企业对新出海浪潮的认识有很多相通之处,这反映出各行各业全球化体验的共性。但更具体的商业生态也有显著的行业差异,比如有的行业先天与国家安全更相关,所以更受管制、有更多地缘政治的考虑,有的行业产业链长,出海过程中需要综合考虑的信息多、协调压力大,还有的行业出海的比较优势明显,初期发展迅速,甚至已从“蓝海”变“红海”,利润率快速下降等。

出海不是新鲜事,在中国互联网高速增长的十几年中,出海应用从以工具产品为主,更迭到社交娱乐,市场不断拓宽。新一轮的出海潮与以往有鲜明的对比,以前,中国出海应用只在边缘市场做探索,而现在则是面向主流市场全面进攻,从定位在市场“跟着分一杯羹”的补充产品蜕变为海外领军的主流产品。

随着全球库存周期从被动去库到主动补库的切换,外需对国内中游行业的提振将发挥较为重要的带动。库存周期重启上行将带动上游行业盈利好转,中游制造盈利基本面则受益于海外的提振。

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